管理心理学实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    (一)管理心理学应用类 《新时代下的情绪与压力管理》 (二)领导艺术类 《中层干部有效沟通与高绩效团队建设》 《中层干部性格领导力核心技能提升》 《中高层人力资源管理与识人用人之道》 (三)通用管理类 《中层干部的6项技能修炼》 《如何打造高绩效团队8大技能》 《从员工到主管的6项管理技能提升》 (四)PDP人力资……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
资历背景
  • NLP执行导师
    ADT国际皮纹分析师
    美国PDP企业管理谘商师
    国家二级心理咨询师
    中国海洋大学管理学、心理学双硕士
    北京大学、清华大学、青岛大学EMBA特聘讲师
    曾任:中石化胜利油田有限公司 团委组织青工部部长
    曾任:山东昌辰集团青岛教育有限公司 董事长
    曾任:海尔特种冰箱有限公司 领导力咨询项目组组长
    许延颖老师有15年的特大型企业管理经验及19年企业培训管理经验,先后与海尔、海信、澳柯玛、马士基、朗讯、中车等企业进行培训辅导,把培训课程和咨询产品引入企业,PDP领导力咨询项目获得海尔集团2016年《优质咨询项目奖》。
    从1998年起,开始从事企业管理及培训咨询工作,曾负责中石化胜利油田30万青工的教育培养及技能培训工作,并荣获全国总工会“优秀青工技能培训先进个人”称号。
    2006年先后跟随心理学大师李中莹、蔡敏丽、林文采等学习心理学理论和技巧,把NLP/PDP/DISC/九型人格等性格分析工具应用于课程开发和课程传授之中,从心理学的角度研究领导学、管理学,形成了独具匠心的管理心理学课程体系。其《PDP人力资源管理与识人用人之道》被北京大学、清华大学EMBA所采购,在人民网人民职场栏目进行了课程的直播录制。其《情绪与压力管理》被吉林工商银行、青岛中国银行、烟台恒丰银行指定为中层管理干部的固定培训课程。
主讲课程
  • (一)管理心理学应用类
    《新时代下的情绪与压力管理》
    (二)领导艺术类
    《中层干部有效沟通与高绩效团队建设》
    《中层干部性格领导力核心技能提升》
    《中高层人力资源管理与识人用人之道》
    (三)通用管理类
    《中层干部的6项技能修炼》
    《如何打造高绩效团队8大技能》
    《从员工到主管的6项管理技能提升》
    (四)PDP人力资源管理咨询类
    《PDP企业人力资源管理系统企业运用咨询方案》
客户案例
  • 外资企业:微软Microsoft、可口可乐Coca-Cola、巴斯夫股份公司BASF、ABB集团、飞利浦Philips、肯德基KFC、壳牌Shell、LG……
    大型集团:海尔、海信、青啤、六和、颐中、中远、联想、中烟、崂山矿泉水……
    金融行业:中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、招商银行、花旗银行、恒丰银行、平安银行、太平洋保险、太平保险……
    制造/能源:南车、庞巴迪、朗讯、固特异、艾默生、安晋泰科、娇生、隆和(置业)、中石油、中石化、华能电力、国家电网、大唐电厂、丽东化工、莱钢……
    地产/物流:万科、绿城、中南、海信、和记黄埔、银盛泰、百通、马士基、海程邦达、中集、中外运、APL、德迅、达飞、顺丰……
    通讯/医药:中国移动、中国电信、中国联通、辉瑞、默沙东、阿斯利康、国风、黄海、西安杨森、贵州益佰……
    院校/政府机关:北京大学EMBA、青岛大学MBA/EMBA、中国海洋大学EMBA、青岛市委办公厅、青岛团市委、青岛地税局、青岛技术监督局……
    其他:海程邦达
客户评价
  • 2016年我们有幸请许老师给管理干部上了《情绪与压力管理》课程,课程结合心理学、管理学的原理,分析了心态对我们管理干部对工作中的影响,学习并掌握了改善情绪的工具。许老师深入浅出、幽默风趣的演讲,用心理学的工具,阐述了日常管理中的问题,收益很大,给我们留下了深刻的印象!
    ——海尔大学财务部总监 岩文
    自从《情绪与压力管理》这一课程引入企业,并作为长期购置课程,在员工特别是管理干部当中引起强烈反响,他们应用学到压力管理和情绪管理的工具,不断地进行自我调整和自我调适,快乐工作,幸福生活,传播正能量,团队的凝聚力和向心力明显增强,精神面貌焕然一新,感谢许老师辛苦付出!
    ——LG集团人力资源部主管 徐晴

中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询